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[스타트업 운영 가이드 시리즈 8] 스타트업 준비하기(1) 본문
안녕하세요!
오늘은
스타트업 준비하기(1)에 대해 알아보려고 해요!
오늘의 포스팅도 집중해주세요 :)
예비 창업가가 기억해야 할 것
준비되지 않은 창업은 시작을 안 하는 게 좋다.
'창업하기 전에 준비부터 철저하게 해라'
현재 창업을 하면 10명 중 7명이 폐업을 한다.
확률상 스타트업에서 대박이 터지는 것은 불가능에 가깝습니다.
우선 시도하고 도전해 보는 것이 창업만큼은 부적절합니다.
이러하여 식당이든 스타트업이든 창업을 위해서는
많은 준비와 노력이 필요합니다.
준비된 자만이 기회가 찾아보면 잡을 수 있습니다.
창업에 필요한 많은 것을 공부하고 경험하면서 시행착오를
최대한 줄이고 원하는 수준까지 발전해야 합니다.
창업아이템 선정하기
아이템을 선정하기 어려울 때,
고객이 원하는 것, 창업자가 좋아하는 것 그리고 창업자가 남들보다
잘하는 것의 교집합을 찾는 것입니다.
'고객이 원하는 것'은 창업자가 고객에게 충분한 가치를 제공하며
고객은 비용을 지급할 의사가 있다는 것입니다.
'창업자가 좋아하는 것'은 일하는 과정에서 즐거움을 느낄 수 있어야 합니다.
사업의 결과가 짧은 기간에 나오는 것이 아니라서
오랜 기간 노력과 끈기가 필요합니다.
'남들보다 잘하는 것'은 다른 경쟁사와 비교해 핵심 경쟁력이나
기술력을 갖고 차별화된 제품이나 서비스를 제공할 수 있다는 것입니다.
따라서 창업자가 좋아하면서 잘할 수 있는 일 중에서 고객들이
원하는 아이템을 찾는다면 그것이 바로 창업 아이템입니다.
창업 아이템이 갖춰야 할 요소
① 명확한 고객 가치
창업 아이템이 시장에서 성공하는데 필요한 것은
공급자 마인드로 만든 제품이나 서비스가 아닙니다.
고객이 만족하기 위해서는 페인 포인트를 줄이거나
해소할 수 있는 가치를 제공해야만 창업 비즈니스는 시장에서 받아들여집니다.
② 적절한 규모의 시장
'1억 원 내수론'이란 말처럼,
수출 없이 내수만으로 시장 유지가 가능하게 하려면 한 나라의
인구가 1억 명을 넘어야 한다고 합니다.
이처럼 스타트업이 자리를 잡고 성장하기 위해서는
적절한 규모의 시장이 필요합니다.
③ 충분한 혁신
기존의 제품보다 3배는 더 쉽고, 빠르고, 편하고, 저렴하면
해당 아이템은 무조건 성공한다는 말이 있습니다.
기술의 혁신이 가장 파급 효과가 크고 성공 가능성이 높지만,
기술 기반 스타트업이 아니라도 위축되어서는 안 됩니다.
다양한 영역에서 혁신을 통해 경쟁사가 할 수 없는 차별화 요소를
만든다면 아주 좋은 아이템이 될 수 있습니다.
④ 실행가능성
'창업자의 역량'과 '법적·제도적 제약'의 두 가지 관점입니다.
창업 아이템이 아무리 좋아도 창업자가 그것을 실행할
역량이 되지 않는다면 무용지물입니다.
또한, 법적인 문제나 기득권 세력과의 갈등으로 사업이 좌초되는
경우가 많아서 이와 관련한 리스크를 사전에 자세히 파악해야 합니다.
제로 투 원 기억하기
무에서 유를 창조하고 남들이 경쟁하지 않는 영역에서
독점적 이익을 달성해야 합니다.
성공하려면 경쟁에서 이겨야 한다고 생각하지만
실은 경쟁하지 않고 이기는 방법을 배워야 합니다.
하지만, 남들이 하지 않은 사업을 하려고
국내 최초를 고집하는 것은 위험합니다.
남들이 안 하는 데는 그 이유가 있을 것입니다.
검증되지 않은 세계 최초, 국내 최초의 아이템이라면 매우 많은 조사와
분석을 통해 시작해도 되는 아이템인지 파악해야 합니다.
오늘은 스타트업 준비하기에 알아보았는데요!
도움이 되셨길 바라며~
다음 글에서 봬요 :)
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