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안녕하세요 :) 오늘은 사업계획서에서 놓치지 말아야 할 것에 대해 알아보려고 해요!! 기업을 운영하는데 꼭 필요한 사업계획서! 이를 작성할 때 놓치지 말아야 하는 것들은 무엇이 있는지 지금 바로 확인해볼까요? 성장 계획서 성장 계획서는 단 하나를 쓰더라도 실행했거나 실험해 보고 얻은 결과를 써야 합니다. 3~7세 아이들에게 대학생 돌봄 선생님을 매칭 하는 서비스를 만든 '자란다'의 장서정 대표는 처음 아이디어를 내고 10명의 고객을 만나는 것부터 시작했습니다. 고객들을 일일이 만나서 자신의 제품과 비즈니스 모델을 실험해 보고, 의견을 듣고, 관찰하고, 수정한 후에 성장 계획서를 작성하였고 100명의 고객을 찾아서 같은 과정을 반복했습니다. 그러면서 많은 것들을 배웠고 지금은 처음의 성장 계획서와는 많이 ..