기업가치를 올리는 경영컨설팅

 

 

 

 

 

 

지난 중소벤처기업진흥공단의 조사에 따르면 국내 중소기업의 80% 이상이 전년도보다 자금상황이 안 좋아졌다고 답한 것으로 나왔습니다. 조사에 응한 응답 기업의 절반 이상이 올해 1분기 매출이 작년 같은 기간 대비 감소할 것으로 예상했으며, 코로나 등으로 인한 경영악화를 해쳐나가기 위하여 정책자금을 이용할 용의가 있다고 답하였습니다.

 

기업들의 자금상황이 안좋아지고 있는 가운데 상황을 반전시키기 위하여 경영컨설팅을 받고자 관심을 가지는 기업이 늘어나고 있습니다.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

기업을 운영하면 코로나처럼 전혀 예상하지 못했던 변수를 접할 때가 발생하게 됩니다. 이럴 때 자본력이 탄탄하고 오랜 기간 동안 내실을 다져온 회사는 위기에 대처할 수 있으나, 그렇지 못한 회사는 변수로 인해 위기에 노출되기 비교적 쉽습니다.

 

나무가 뿌리를 깊숙이 내리면 아무리 큰 태풍이와도 흔들리지 않듯이 회사도 경영컨설팅을 통해 뿌리는 깊게 내리면 예상하지 못한 위기 상황이 찾아와도 쉽게 흔들리지 않게 됩니다.

 

경영환경 변화에 약한 중소기업일수록 전문가의 경영컨설팅이 필요합니다.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

법인회사의 주요 골칫거리를 꼽자면 세금 리스크가 큰 가지급금과 가수금, 미처분 이익잉여금 등의 재무 리스크입니다. 과도하게 누적된 가지급금이나 가수금, 미처분 이익잉여금 등은 회사의 경영안정성을 흔들리게 하기 때문에 기업 과세 위험을 줄이기 위해서 빠르게 해결하는 것이 안전합니다.

 

하지만 기업의 상황을 이해하지 못하고 정리에만 급급하여 무리하다가 오히려 더 위험한 상황이 나올 수 있기 때문에 재무분야의 능통한 전문가의 도움을 받아 하나하나 해결해나가는 것이 기업의 경영안정성에 도움이 될 것입니다.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

한편 최근 중소기업의 이슈로 떠오르는 부분은 인사노무와 관련된 부분입니다.

주 52시간 근무제 시행과 법정공휴일, 유급휴일, 최저임금 인상 등 올해는 인사노무 관련 이슈들이 많았는데요

대부분의 중소기업이 발빠르게 대응할 수 있는 환경이 갖춰지지 않다 보니 이런 이슈들에 취약할 수 있다는 문제점이 발생하게 됩니다.

 

이런 관리 소홀로 인한 위험은 사업주가 떠안게 될 것이고, 경영상의 부담요소가 증가하게 됩니다. 이런 문제 역시 전문가의 도움을 받으면 관련 이슈들에 발 빠르게 대처하고 정비할 수 있습니다.

 

기업 경영상의 발생하는 다양한 위험들을 유연하게 대처하기 위하여 관련 경영자문경험이 풍부한 전문가의 경영컨설팅이 필요합니다.

경영 전문가의 1:1 맞춤 상담을 통하여 발생하는 문제들을 유연하게 해결하시길 바랍니다.

 

 

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